中软国际学员考核制度

基地对学员采用学分制绩效考核制度，每个学员以100学分为满分，其中学习内容考核占60%，学习纪律考核占20%，个人能力素质考核占20%。

一、学习内容考核标准

学员培训分为三个阶段，每个阶段将进行一次阶段考核，每次考核分为笔试和机试，考核成绩各10分。

二、学习纪律考核标准

1.根据班级管理制度，初次违反制度里的任何一条，公司将对其处以通报批评，违纪学员须提交个人书面检讨。

2.第二次违反制度里的任何一条，公司将对其处以警告处分，并扣除纪律考核学分5分。

3.第三次违反制度里的任何一条，公司将对其处以严重警告处分，并扣除纪律考核学分10分。同时，通知校方带队老师对违纪学生严肃处理，并在全体实训学生中通报批评。

4.对于违反规定而给公司造成经济损失者，公司保留要求其进行经济赔偿的权利，对于造成严重后果者，公司保留追究其法律责任的权利，或直接移交公安机关进行处理。

5.学员因违规被开除或被追究法律责任，公司立即终止该生实训并不退还任何实训费用。

三、个人能力素质考核标准

班主任及技术老师将根据学员在实训过程中的表现进行考核，给予学员恰当学分，该考核主要体现在以下几个方面：

1.学员的独立自主能力；

2.学员与人交际的能力；

3.学员职业道德及职业素养水平；

4.学员主动学习以及其创造创新能力；

5.学员的个人特长。